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  • 发表时间:2021-11-22 21:01:47
  • 来源:未知
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直播吧11月19日讯 媒体人雅勋在微博发文,就未来中国足球该如何建设,发表了自己的一些看法。   有关雅勋其人,大家可以通过大连名宿朱元宝的评价了解一二:赞!又见雅勋好文!在中国足球处于困难时难得雅勋如此冷静执著!雅勋本来也是媒体人出身,也在足协工作过,多年前也曾来过大连切磋足球。期望全国足球界都能戮力同心荐良言出方策,真正按照规律发展足球。   在基本确定再一次无缘2022世界杯之后,各路老师、专家纷纷对中国足球发表专业性意见,特别是业内同行,对于国家队、联赛、产业未来一片悲观之声。个人认为,由于自2016年开始的强力行政干预、加上房地产行业的崩盘,在叠加疫情冲击三重因素的影响,中国足球确实已经到了近十五年的最低谷。关于中国足球未来该如何建设,近期和一些业内人士学习探讨后,发表一些个人观点。我朋友圈里专家、业内人士众多,班门弄斧,希望各位老师批评、交流探讨。   一、中国自2012年开展校园足球以来,年轻一代参与足球的普及程度,其实大大超过了90后、00后这一批学生。这并不是说校园足球一定可以培养出球星,但是会让更多的年轻人对足球有基本的认知,即便被电竞等分流,但是对于足球的基本认知和参与者的基本面仍在,理论上会有更多的球迷(虽然不一定是中国足球球迷)。   二、足球作为世界第一运动,在国内全年龄段、全社会层面的关注度仍然无可比拟。虽然在网络上声量不及电竞,但是并不是每个年龄段,每个人都善于在网络上发声。大多数中年人、青年人,仍然会熬夜观看世预赛比赛,有收视数据为证。(国足1-1战平澳大利亚,超1234万人通过CCTV-5直播观看了这场比赛,收视份额高达18.37%,中心城市收视率达1.01%,获得全国网和中心城市双网同时段上星频道收视冠军。)   在两个基本面仍在的情况下,中国足球短时间内如何改变和破局,个人认为,最大的必要就是和足球客观规律接轨,和国际足球惯例接轨,和世界足球接轨。   1,国字号队伍应该有清晰的建队思路,以核心球员为中心建立稳定的团队。这是过去几年国字号队伍一直所欠缺的。世界足球的客观规律,球队从来都是以球星为核心建队,而不是以教练,或者以“长官意志”为核心建队。然而本届国家队,没有看到清晰的建队思路,谁是这支国家队建队以来一直以来的核心?球队持续稳定的打法是什么,我们要踢什么样的足球?好像球员没有谁是不可替代的。   相反,国字号抛出了“团结是铁”的口号(到后期也不提了),这本身是很危险的。纵观全世界, 几乎没有任何球队会把球队的精神理念,和主教练个人绑定。职业教练的特点,就是流水作业,即便是瓜迪奥拉齐达内,带队2-3年也要下课。在职业压力和球队管理矛盾的多重作用下,现代足球已经没有弗格森、温格那样能带队十几年如一日的教练了。这是职业足球客观规律决定的。当球队以“团结是铁”为口号时,本身就是把球队绑定在了主教练这个责任人个人身上,本身就是缺乏建队思路和不符合规律的做法。   2,在备战和比赛节奏上,应该和国际接轨。国字号队伍习惯在比赛前进行2-3周的集训,即便是疫情前也是如此的做法。这给球队带来了更多的备战时间,但同时也让球员在几个月内缺乏比赛,很难找到比赛状态。纵观国际足坛,大多数国家的普遍做法是,联赛结束后就到国家队报道,三、五天后就能参加世预赛。武磊也是这样,同样没有表现出和团队的不熟悉。连续的比赛,让队员能够延续日常的训练比赛状态,同时也没有影响到国家队比赛的质量。在职业足球高度发展的当下,FIFA国际比赛日,早已经不是赛会制的备战,无论是亚洲区预选赛、欧洲国家联赛,都是穿插在全年进行,类似这样每个月有2场比赛的节奏。如果我们不能跟上国际潮流,在国字号训练备战节奏上,不能跟上全世界的足球竞赛节奏和体系,中国足球恐怕会和国际足球距离越来越远。   1,联赛是人们日常最经常接触的足球赛事,也是普通人最多能走进足球场的机会,承担着传播足球文化、传递足球价值观的任务。我们搞联赛,本质上是体育演出,联赛的意义不仅仅应该停留在为国字号“培养人才”这个层面。过去十年,中国联赛在“金元足球”政策和功利思想的引导下,实际上已经价值观偏离,变成了“胜利就是一切”“有钱才能胜利”,这本身就是对于足球精神和体育精神的误读。   2,明年联赛应该尽快恢复主客场比赛:由于过去十年房地产高度绑定职业足球,在房地产行业受到国家三条红线的影响,加上疫情冲击,俱乐部生存举步维艰,联赛失去了根基。特别是失去了扎根于城市代表,扎根于社区的现代职业足球理念。两年的赛会制比赛,高频度的主客场比赛,让联赛关注度骤降,尽管有多重因素和困难,但是难以想象,如果明年联赛继续赛会制,会对整个足球生态产生怎样的冲击:地方赛区已经两年没有办过职业比赛了,他们的工作人员还都在吗?还有人知道怎么办赛吗?媒体记者这两年不少转行、离开,来年还有人会继续带来高质量的赛事报道吗?中甲、中乙低级别比赛,将持续下滑到什么程度呢?   3,联赛保持健康发展,应该打破政策壁垒,寻求更多的收入来源。在面临巨大的经济压力下,职业联盟其实走到了一个两难的境地:在体育版权和消费市场上,国内职业联赛已经不再是最有竞争力的产品,被诸多项目瓜分。一方面要完成收入指标,要为俱乐部赚钱,一方面又要保持高关注度,制作出好的内容产品,提升观赛质量。这本身就是互相矛盾的两件事。   个人认为,要提高联赛观赏性:因为废除过去几年不合理的、违背世界足球规律的、中国特色政策限制。建议废除U23政策”,各俱乐部没钱以后,本身也要启用年轻队员,这个政策的原始逻辑已经不复存在。同时我们的外援政策应该和亚冠接近,更多的放开外援名额,提升联赛的观赏性。在这一点上,我也极力支持联赛顶住压力扩军,满足亚足联的技术要求,我们的联赛目前看场次和其他国家相比,确实需要增加。特别重要的是,我们需要一个稳定,持续的赛制,不能联赛政策朝令夕改,这对于联赛的发展破坏性无疑是巨大的。   个人认为,要增加联赛的商业价值,首先要增加关注度。这里边,或许需要我们短时间内,暂时做出一些经济层面的战略舍弃。就像NBA总裁斯特恩,可以来央视主动拜访,请央视免费播出NBA,最后打开了“潘多拉魔盒”,造就了NBA在中国的成功一样。中超联赛,在当下的、市场环境下,短时间内不适合“收费观看”,“高版权费”,降低版权门槛,让更多的人,更多的渠道能看比赛,扩大联赛影响力,让更多的人重新关注联赛,走回球场,让联赛重新恢复关注度,进而获得更高的商业价值,在当下疫情冲击和足球俱乐部崩盘的双危机下,要比几千万版权费更加重要。   个人认为,联赛的商业收入,应该想办法更加多元化。打破政策壁垒,国家体育彩票、足票的开放,足球电竞赛事的运营,媒体产品的销售,甚至是虚拟电子产品NFT的引入,都应该努力尝试成为新的联赛收入增长点。   4,对于现行的俱乐部股改,在各地遇到了不同程度的阻力,本质原因个人认为,是地方政府领导对于足球俱乐部之于城市、之于工作成绩暂还没有统一明确的认识。政府+国企+俱乐部的运营模式,本身参与高度市场化的职业足球联赛,其最终效果如何,个人并不看好。在这样的情况下,不妨借鉴北京老旧小区物业改造的模式:政府托底和居民自治及物业公司管理共同经营的模式。政府在老旧小区无物业的情况下,只起到托底,保证最基本运营。寻求更高品质服务,可以选择居民代表引入物业(体育管理公司)或居民自治(俱乐部会员制)。在现阶段足球负面,市场萎靡的情况下,政府托底和企业支持短时间内必不可少,但从俱乐部长远健康发展来看,一定是尝试会员制,尝试持续提升俱乐部的造血功能。个人认为,目前中超仅有国安、申花、鲁能三家俱乐部,具备了尝试会员制的文化基础和社会基础,只有一个健康、可持续的联赛,才能让联赛走出困境。   5,联赛本身是市场化行为,靠养而不靠修。对于联赛,最好的发展就是行政干预越少越好,让联赛能够“自然生长”,足球文化的建立靠的不是行政指令而是日积月累。联赛脚踏实地,稳定赛制,尊重球员、尊重球迷、尊重投资人,足球人放下架子,多进入社区,多拥抱青少年,拥抱社团和社会组织,多联动球迷,在社会中培养和建立健康的足球价值观,几年之后才会预期有好的未来。   不要浪费每一次危机,在巨大的危机面前,中国足球应该深入思考,我们搞足球到底是为了什么?是为了进世界杯吗?马来西亚世预赛,主场五六万人同样热情高涨,大年初一的越南,场地也绝对爆满,他们恐怕没有机会进入世界杯,但是不影响足球带来他们更多的鼓舞、带给他们积极的力量。   如今市场上,做青少年足球培训的俱乐部和机构很多,国门打开之后,想送孩子出国训练的家长也很多。但是,只有一个让人们有荣誉感的国家队,有一个让人们有信心的联赛,才能让这样的现象持续,让更多的孩子坚定地走足球这条道路,让更多的孩子爱上足球,让更多的家长坚定信心,让更多看足球的观众和球迷,通过体育感受到一份积极的正能量。
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